陈琦：字节跳动营收超越腾讯，创新者打破BAT垄断的新思考

据外媒报道，2023年上半年，字节集团实现总营收540亿美元，远超腾讯的413亿美元。按目前趋势，字节今年总营收有可能突破1100亿美元，而全球全年营收能超过1100亿美元的互联网公司屈指可数。

2022年，谷歌全年营收2800亿美元、微软1983亿美元、阿里巴巴1264亿美元、Meta 1166亿美元。昔日互联网霸主腾讯败在后浪字节脚下，字节只用了10年时间就超越了深耕互联网25年的腾讯，打破了BAT的重重封锁，甚至改写了整个互联网江湖的历史。

中国PC互联网时代诞生了BAT这样的超级巨头，基于流量和资本优势跑马圈地，成长为盘踞在商业世界的巨无霸，导致在接下来的很长一段时间未逢对手，直到移动互联网时代才出现了像字节跳动、快手、拼多多、美团这样的实力型挑战者。

多年前在一档财经节目中，字节跳动创始人张一鸣曾说，不要去别人的核心领域去竞争，这样会牵扯你很多的时间精力，更多是基于创新去做别人没做好的领域。拼多多创始人曾说，如果我是张一鸣，我会更加激进来做全球化，因为我们这一代互联网创业者跟前一代相比会有更大的全球化视野，带着中国产品走出去本身是为国家、BAT创造价值最大化。

经过很长时间的验证，在移动互联网时代真正做到兼备产品创新和全球化的公司只有张一鸣做到了。2012年，今日头条上线，这是国内最早以算法推荐为核心的互联网平台之一。2016年，加速布局短视频，连续推出抖音、西瓜视频和火山三款产品，随后在2017年收购Musical.ly，这个举动为后续的Tik Tok以及全球化战略打下基础。

无论是算法推荐在图文资讯领域的创新性探索，还是预见性跑步进入短视频时代，直到全球化扩张，字节跳动都遵循着不与巨头争高低，在别人不擅长的领域发挥自己的长处的原则，然后站在未来视角对现在进行超前布局，跑在BAT的前面去重仓未来。

正如乐视贾跃亭曾说BAT垄断了整个互联网创业的资源，如果想要打破这种创业窘境，突破上一个时代巨头的封锁，其实只需要做一件事情，那就是判断下一个时代到底是什么，而不是在巨头的延长线上去做创新。站在更高的维度，或者是下一个时代的维度去制定战略，通过自身的努力走一条不同的道路，这样是有可能去引领下一个时代的。

毫无疑问，贾跃亭很早就正确判断了下一个时代属于新能源汽车，但因各方面原因导致他“起了个大早赶了个晚集”，结果被特斯拉、比亚迪抢先成功。趋势很重要，但踩中趋势的关键节点，找对做成事的人更重要。如果太超前就很有可能因为没有生存的土壤，缺乏成功的要素而中途夭折，如果太落后就需要面临残酷竞争被淘汰出局的风险，天时地利人和至关重要，缺一不可。

TikTok拥有超过30亿的全球用户，活跃用户接近10亿，覆盖全球150多个国家和地区，它是中国第一个用户总量突破20亿的应用软件，也是全球化最成功的的一家公司。反观BAT最大的短板就是全球化能力不足，在谷歌、亚马逊、Meta的围追堵截下表现一直不佳，更多采取投资扶持各国头部竞品的方式去参与全球竞争。

在国内BAT的势力范围内，字节旗下的抖音凭借短视频和兴趣电商拳打微信和淘宝，导致微信落后于短视频时代处于被动局面，并硬生生从阿里、京东、拼多多的三足鼎立局面中抢占市场份额，成为直播电商第四级。

目前，字节跳动的大部分营收仍来自中国市场，但营收增长部分则主要依靠TikTok，TikTok还处于商业探索期，未来广告、电商、游戏等业务还有很大的想象空间，全球化带来的增量市场继续放大。

在互联网领域，未来的竞争主要来自于两个方面，一方面是用户时长的争夺，一方面是产品生态与技术创新的双重较量。

用户停留在哪一款产品上的时间越长，意味着其他产品的用户时长就会对应缩短。用户一旦产生依赖，就会把主要的交易环节留下来创造出巨大的财富效应。目前，微信日活跃用户达10.9亿，抖音日活用户达到7.9亿，位居前两名，中国用户时长被众多软件瓜分，时间背后是生与死的较量。

越来越多的互联网平台已经不满足于自身的微创新，而是将增长机会放在竞争对手身上，基于自身生态发展需要开发出更庞大的产品应用矩阵，彼此渗透蚕食。比如微信搜一搜对标百度搜索、抖音电商竞争淘宝电商、拼多多进军本地生活领域与美团虎口夺食等等。

BAT想要保持自身市场地位，就必须夯实作为数字化基础设施的作用。当用户红利不在，模式创新陷入困境，唯有技术创新可以带来新的增量机会，甚至在市场被技术创新重新洗牌后依然有实力留在牌桌上，形成一种“被需要”的能力。当前的竞争格局更像是诸侯混战，广大中小创业者如果想实现破局，不妨再回想张一鸣和贾跃亭的话。

有一点无需质疑，大国博弈下的科技创新将永无止境，任何企业都将依附于政策红利寻找新的方向和机会，往后注定是精英创业者的天下。没有人会永远留在王座上，英雄也终将迟暮，BAT不例外，字节跳动也不例外。