【观察】高科技+双循环赋能 助力格兰仕品牌力再提升

【导读】势不可挡的消费升级趋势,对品牌建设提出了更高的要求。格兰仕以科技赋能的品牌建设,适应了复杂多变的全球环境,承载起企业从“中国制造”到“中国创造”、从“中国产品”到“中国品牌”的转型,为品牌建设做出了有益的探索。

岳蓉||撰文

2021年5月10日至12日,主题为“中国品牌,世界共享;聚力双循环,引领新消费”的“中国品牌日”活动在上海举行。这是中国品牌在全球经济变化关键时期,以聚焦新品牌、新经济、新消费等内容的一次亮相,集中体现中国品牌在数字化转型时期的成果。

格兰仕作为中国家电领域国民品牌的代表,在实现从“中国制造”到“中国创造”、从“中国产品”到“中国品牌”的转型中,起到了积极的践行和推动作用。以品牌实力为双循环新发展助力赋能,成为本次“中国品牌日”的一个亮点。

高科技赋能格兰仕品牌生辉

国内家电行业知名品牌不少,像海尔、海信、格兰仕、方太、TCL等就是誉满全球品牌,也是中国制造走向世界的烫金名片。其中,格兰仕就是中国家电品牌中单品率先做到全球冠军的品牌。而在这一轮建立在品质消费基础上的品牌升级中,格兰仕品牌再次得到升华。

在最近几年的行业变革中,格兰仕走出了与众不同的变革之路,每一次都打上了明显的科技特征。顺应时代抓住产业升级这条主线,通过投资布局前沿科技,给品牌注入更多的高科技内涵,成为传统家电品牌向高科技品牌转型的典范。这对家电品牌涉足高科技具有积极的推动和借鉴意义。

从研发芯片、边缘计算,工业4.0,到创新产品的不断落地,都具有前沿技术融入的高科技项目。高科技技术的应用不断的推动着品牌属性的改变。不仅在核心技术上不再受制于人,还能够通过研制高科技产品提升企业的技术和盈利能力,从而大大提升企业的品牌价值。

实现高质量发展是这一轮产业升级的目标。从量变到质变的变革是脱胎换骨,不是简单的换一种手法套路。格兰仕是把核心高科技紧紧抓在自己手中,就等于掌握了未来,一方面顺应了用户对品质家电的需求,为产品创新打开了空间;另一方面也是品牌进阶,给品牌注入了高科技内涵。

同时,格兰仕高科技转型还在于紧盯用户需求。比如在今年328年会上,格兰仕发布的创新产品涵盖丰富,可以清晰看出格兰仕从微波炉开始,不断向客厅、卧室、卫浴、厨房等家居场景延伸,从单品类到多品类,从单一功能到集成家电产品,打造沉浸式家居场景,以满足用户在数字化时代对全品类家电的需求。

互联网数字化时代,不论是产品的形式和内容,还是营销的线上与线下,都对品牌有了更高的要求,也更对品牌有着依托。只有品牌的影响力强大了,才能承载起企业从“中国制造”到“中国创造”、从“中国产品”到“中国品牌”的转型,这一点从格兰仕疫情期间超越同行的高增长就得到印证。

品牌是双循环格局的驱动器

作为全球微波炉大王的格兰仕,在践行国家双循环战略中具有巨大的比较优势。从海外市场来说,格兰仕产品早已在全球市场完成布局,品牌影响力已经涉及到欧洲、北美、中东、东南亚等各个区域。就是在疫情肆虐时期,格兰仕凭借在全球本土化的品牌战略,仍然可以保证业务的不间断和稳定增长。

而在国内市场,面对势不可挡的消费升级趋势,对家电企业的品牌建设提出了更高的要求。如何凝聚品牌发展共识,弘扬品牌发展理念,为营造品牌提升创造了浓厚氛围,切实发挥品牌建设对消费升级的促进作用,推动家电产业的高质量发展。

新消费理念带来新消费行为,新消费又呼唤高品质的保障。而与新消费相呼应的则是品牌的新内涵,即通过高品质打造知名品牌,构建内外双循环的新格局,以满足消费者在数字化时代的需求,从而推动行业乃至企业的高质量发展。

在面对双循环局面,格兰仕布局以格兰仕品牌为核心的多品牌矩阵,如格兰仕董事长梁昭贤所说,“左手牵着美国的百年家电企业,右手牵着日本的百年家电企业,格兰仕各方面的业务将在今年取得飞跃性地突破,对格兰仕实现转型升级和高质量发展是重大利好”。品牌观察人士张彦斌就认为,格兰仕多品牌的布局,将会取得1+2>3的效果。

2021年一季度,格兰仕在美国、日本、俄罗斯以及东盟国家市场的出口额,均比2019年、2020年实现两位数以上的高增长,产品远销全球近200个国家和地区。在国内市场实施“一地一代”的扁平化渠道策略后,品牌影响力也随之大幅提升,销售也呈现持续出快速增长。

今年5月10日,是第五个中国品牌日,五年来国内家电品牌成长迅速,以品牌力量推动着产业升级。像格兰仕这样的国民家电品牌,在品牌发展上不断注入科技内涵,使得品牌创新不断得以延伸,带动了整个行业在复杂多变背景下砥砺前行,才有了逆势增长的强劲动力!

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