作者:龚进辉
去年底,金立资金链持续紧张,供应商追债、股权冻结等危机接踵而终,不得不采取引入战略投资、生产线裁员等措施来自救。
对于金立无预警爆发资金链问题,金立掌门人刘立荣曾坦言,主要原因是2016年、2017年营销费用和投资费用投入超限。2016~2017年金立营销费用投入60多亿元,近三年对外投资费用30多亿元,两项费用接近100亿元,对金立资金链造成很大影响,导致货款周转困难,在拖欠货款后被供货商申请资产保全。
的确,近两年来,金立给外界的印象是频频亮相,砸明星代言、冠名综艺节目,营销势头与娱乐营销大厂OPPO、vivo旗鼓相当。当金立深陷危机且承认营销过度后,不少人想当然认为60亿广告费用没花好,营销效果不佳,导致出货量不增反降,将矛头直指负责营销的金立副总裁俞雷,甚至不乏其应“下课”谢罪的声音。
一直以来,俞雷都保持沉默,对于外界的误解未作过多解释,今天被逼急的他终于打破沉默,驳斥了60亿广告费用全部用于娱乐营销这一说法,直言广告只占60亿支出的一小部分。
“60亿广告费用,给了明星娱乐营销?我不知道你们是怎么算出来的?营销费用包含国内国外的销售和市场费用,展台,门头,柜台,促销活动,代理商销售折让,补贴等等等等和空中广告,广告只是其中小头。”在他看来,金立资金链危机是突发性的,就像银行再有钱,挤兑也会倒闭,做人起码不能落井下石。
俞雷呼吁外界多给金立时间,供应商的钱和媒体的钱都会还的。“金立历史上有过不少危机,每一次都挺过来了。”
祝金立早日渡过难关。
1511 文章数量
11016.71w+ 阅读量