战前动员 美博空调拉开2024年旺季大战序幕

【导读】对于美博空调而言，拼搏2024，不仅意味着增长，更意味着可持续。美博作为空调行业最具活力的品牌，抢占市场先机极为重要，关键还在于扎扎实实地去落实。

春节刚过，空调行业就进入到积极备战2024旺季的紧张时刻，不少企业在春节收假后马上召开会议，布局2024年旺季市场。意图很明显，就是要在复杂市场环境下，通过早安排、早操作、早执行、早落地，抢占2024年空调旺季市场先机。

近日，美博空调以“夯实基础，苦练内功，提升短板，转型升级”为营销指导思想，召开了迎接空调旺季的动员大会，就明显体现出这种状况。家电魂认为，美博空调作为近几年极为活跃的品牌，召开这样会议标志着空调行业旺季抢夺市场先机的战役已经打响。

夯实基础练内功抢占先机

对于2024年的空调市场，美博空调审视的非常清楚。在美博空调国内营销总经理邓华看来，2024年市场是在国内外复杂多变的环境下运行，要比任何一年都具有更高的挑战性。首先是用户的消费信心还没有完全恢复，加大了市场开拓的难度。美博空调抢先召开动员会，就是从时间维度破局市场。

美博空调国内营销总经理邓华

不难看出，美博空调是行业春节过后率先举办者之一。可见，美博空调对于2024年市场一方面是早有准备。美博管理层早在年初就有了规划、设想的准备，因此才能在春节随一过就能率先召开动员会；另一方面则是对空调市场有着准确的预判和决心，从战略布局上和目标上就能看出这一点。

活动现场

在邓华总的战略布局中提到，美博空调要专心专一扎根空调领域，坚持一专多元战略，逐步完善产业链布局；通过优化公司内部治理，实现系统发力，为组织发展赋能；坚持品牌化发展路线和全面加强供应链管理，推动精品战略的落地实施，持续加速产品升级转型。

据家电魂了解，美博空调提出2024年经营目标是增长率要接近40%的增长。对于这样一个经营目标来说，美博空调上上下下有着十足的信心。这一点在美博空调此次的动员会上体现的非常明显，其中超越行业的持续增长就是一个例证。

六个方面保障产品高品质

一直以来产品始终是美博空调的重点策略。作为空调行业的后起之秀，能够在成熟市场上杀出一条路分得一杯羹，最重要的就是产品有着超高性价比。其中，美博空调对产品品质控制，使得产品具备着优良品质和亲民价格，以品质打动了圈层用户，赢得了在成熟市场上的高增长。

美博集团董事长余方文

美博集团董事长余方文就在动员会上讲到，集团已在质量控制上下了巨大决心，计划两年之内，美博空调要做到行业顶级标准。在品质上不仅要对用户有承诺，更重要的是在产品上得到体现，要让用户来说美博空调的品质卓越。

据家电魂了解，美博空调是从“设计、采购、生产、检验、管理、斗争”六个方面来确保产品品质，并且把2024年作为美博集团的品质年，将产品品质上升到美博战略层面，给市场和用户提供物美价廉的高性价比产品。掌门人的决心和方法，对于品控意义重大！

从近几年的逆势增长就可以看出，美博空调就是从产品入手，以产品的丰富性和独特性，赢得了圈层用户的青睐，才有了在成熟市场的逆势成长。此次在行业率先举行旺季布局动员，意味着美博空调围绕产品抢占市场的决心和信心。

补短板以综合实力耕耘市场

空调行业除了自有的季节性特征外，还具有自身发展阶段的特殊性。行业竞争的焦点从行业品牌追求规模向高质量经营转型，市场竞争将围绕争夺存量展开，通过提升对用户的服务，实现企业在复杂环境下的高质量经营。

也就是说，作为一个已经发展趋于成熟行业，再单纯依靠某一点的优秀和突出，显然是不可能继续维持增长。未来行业比拼的是综合实力，其中产品能力和渠道能力最为凸显，而美博空调在这两个方面也是具备一定的优势。

从制造能力来说，2024年是美博芜湖生产基地、安庆生产基地、顺德研发基地全面铺开的一年。已经达成的超过500万套的年产能力，可以确保经销商在旺季的销售。同时，具有现代化的生产线，可以保障产品品质的一致性，让用户用着放心，也让商家经营省心。

而从渠道策略来说，美博空调在不放弃线上渠道的同时，坚定不移地走线下渠道发展路线。通过加强与传统渠道、家装渠道、政府采购、地方连锁、超市百货等多商流渠道的合作，借助多渠道布局拉近与用户的距离。同时不断提升的售后服务能力，成为美博空调市场口碑的重要支撑。

【结言】

千里之行始于足下。有了一个抢占先机的开始，美博空调在2024年是可以预期的。正如美博集团董事长余方文所说，2024年美博空调要顺应政策导向，团结起来，努力奋斗，超越自我，超越同行，力争继续取得逆势增长的骄人业绩！

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