小米元老周光平、KK离开，其实早有端倪

作者：龚进辉

昨天，小米掌门人雷军在内部邮件宣布两项重大人事调整：一是提拔CFO周受资为公司高级副总裁；二是联合创始人周光平、黄江吉（KK）辞去公司职务。

资料显示，周受资于2015年7月加入小米，担任CFO。加盟小米之前，他任职于俄罗斯投资集团DST，投资标的包括小米、京东、阿里、滴滴等知名互联网公司。

在小米筹备上市的关键节点，周受资被重用不禁让人联想与上市有关。近期，有传闻称小米将在下周一提交赴港上市申请，上市保荐人为高盛、摩根士丹利、中信，希望IPO后估值可以达到900亿至1100亿美元。适逢港交所下周一起首推“同股不同权”，因此小米或成为同股不同权首批股份。

因此，晋升周受资为小米高级副总裁，不仅是对他过去3年工作的认可，更希望他在财务、投资和HR等方面发挥更大作用，当前第一要务是帮助小米顺利上市。

至于周光平、KK两位联合创始人的去职，并不让人意外。2016年5月小米低谷时，雷军亲自抓小米研发和供应链，原负责人周光平改任小米首席科学家，全力负责手机技术前沿领域研究，不过这只是个虚职，因为小米探索手机技术前沿的主体是小米探索实验室，由KK和小米路由器负责人唐沐（已晋升为生态链部门副总裁）负责。

去年4月小米庆祝7周岁生日时，小米联合创始人黎万强晒出重走创业路的照片，我发现只有7位小米联合创始人到场，独缺周光平。在小米如此重要且具有纪念意义的日子，他没理由缺席，当时我在《黎万强晒小米7周年合影，但我只关心周光平去哪了》一文中分析他要么被雪藏要么已退休。

后来，腾讯科技《撤换高管，重整供应链，小米如何在一年内完成逆转？》一文揭秘了周光平被撤换的内幕。他很有个性，处事不够圆滑，很难在内部和谐相处。“周光平是一个居功自傲的人，喜欢用赌气威胁的态度讨论问题，这点在摩托罗拉时就曾多次发生。”一个曾与他共事的人评价道。

同时，周光平有时会得理不饶人，让雷军没台阶下。小米创业初期，二人曾一起参加媒体举办的微论坛活动，雷军对着硬地板摔手机测试，回去后被周光平狠狠地批了一顿。另据消息称，周光平曾和雷军闹矛盾，就在办公时间占用会议室打乒乓球，使得来到小米的供应商开会无法使用，“感觉是在向雷军示威”。

前前后后的种种摩擦，最终超出了雷军的忍耐极限，不得不选择让周光平离开。其实，2年前那次调整，周光平就已淡出公众视线，也不负责具体业务，这次不过是找个合适时机正式宣布他离开而已。

同时，KK的离开也早已露出端倪。其负责的小米探索实验室第一个项目为VR，先后推出了小米VR眼镜和VR眼镜PLAY系列产品。不过VR行业经历前两年的火爆后，一大批公司出现倒闭、裁员等现象，目前已处于寒冬状态。VR行业整体式微，小米也好不到哪里去，这个锅由KK来背。

于是，去年8月、9月，雷军通过内部信的形式宣布组织架构调整，其中KK改任战略副总裁，将雷军规划小米未来三到五年的发展战略。更为蹊跷的是，去年11月小米之家深圳旗舰店开业时，雷军、林斌等一众高管均出席，当起一日店员，KK则未现身，当时有媒体猜测他可能“被闭关”。

半个月后，小米迎来创立以来涉及面最大的一次组织和人事调整，KK分管的智能产品部直接被并入生态链部，不分管具体业务、只负责制定战略，更加让外界怀疑他在小米已被边缘化，所谓的战略副总裁不过是个有名无实的虚职，离开小米只是时间的问题。

事实上，小米此次人事调整是去年11月大调整的延续，最终目的还是为了上市铺路。在我看来，提拔周受资、周光平和KK两位元老去职，一方面意在通过高层换血使团队年轻化，他们具有独当一面的潜质；另一方面可以向外界传递小米在人才选拔、培养和淘汰上具有完善的机制，这是成熟公司的体现。

不难看出，业绩是衡量小米高管位置能否坐得稳的重要标准，连联合创始人级别的高管都能被撤换，说明雷军用人赏罚分明，团队管理的先进性有助于小米在上市前组织架构得到最好的优化。有战斗力的团队+业务发展蒸蒸日上，这种优质投资标的注定在资本市场很抢手，而这正是雷军所期盼的良好局面。