读懂智慧联想，从新财年这六个字开始

文丨壹观察 宿艺

4月1日，联想2019/20新财年启动，杨元庆、刘军等联想高管齐聚位于北京西北旺的联想全球总部，进行了新财年“迎新跑”活动，全国八大城市还于当晚开启了地标大屏点亮活动。“联想 智慧中国”六个大字非常突出与醒目。

《壹观察》了解到，“联想 智慧中国”是联想即将公布的新财年愿景，其中“智慧”是一个动词，这意味着“智慧联想，服务中国”战略的再次升级，以客户为中心的“Device+”转型进入新阶段。

杨元庆、刘军等高管心情显然不错。根据联想最新公布的财报数据，伴随三波战略稳步落地与切实执行，联想所有业务都取得了历史最好成绩，并且明确了新的“峰顶”目标。

刘军在内部邮件中对此表示：2019/20财年联想中国目标围绕“增长”与“转型”两大战略主题，加大智慧服务、智慧行业、智能物联产品的研发、推广力度，让联想快速成长为领先的智慧服务提供商。

联想始终与中国经济发展同频共振

联想成立于1984年，是中国改革开放过程中重要的标志性创新企业。

可以说，在35年的企业崛起过程中，联想一直保持与中国经济与科技的同频发展，并在中国信息化与数字化转型中扮演着重要角色。比如1992年联想推出1+1家用电脑，让电脑从“天价”进口产品开始走向大众家庭，并从1997年至今市场份额一直稳居中国个人电脑市场首位。1999年将第1台互联网电脑带给中国用户；从2004年到2009年，联想用5年时间，将电脑普及到中国13000+乡镇。截止2018年底，联想个人电脑业务占比全球24.6%，位居全球第一，并刷新了自己市场份额最高纪录。在中国市场，联想个人电脑业务市场份额达到42.6%，几近半壁江山，超过第二到第六名的总和。

算力是驱动现代科技发展的重要基石。通过搭建高性能计算平台，联想成为中国航天等重大科研项目的助力者。在2008北京奥运会期间，联想通过3万件技术设备构建信息系统平台，保证了奥运赛事零故障运行。联想多年来稳居全球超级计算机排行榜的首位，在全球最快的TOP 500超算中，由联想建造的有140套，排名全球第一。全球10大云计算公司中，有6家选择联想提供专业的产品和服务。阿里、腾讯、百度等中国互联网巨头，也都是联想用户。

面对正在发生的智能化变革，联想中国在刘军回归后提出了“智慧联想，服务中国”战略，并随后进行了一系列的业务重构与组织架构调整。比如将联想中国业务划分为智能物联、智慧行业、智慧服务三大版块，以客户需求为中心搭建有针对性的完整解决方案；启动全新组织架构，”以客户为中心“进行组织重构，打通与客户的各个触点，深化面对智能时代的响应速度与客户服务力度。联想最新公布的财报数据显示，联想中国业务全面恢复增长。更重要的是，联想中国完成了业务、组织、人员、转型战略的全面梳理，这也是联想中国如今启动新愿景的坚实基础与核心驱动力。

读懂“联想 智慧中国”

“联想 智慧中国”是联想新财年以及未来的新愿景方向。

虽然目前联想官方还没有正式公布具体的愿景战略，但近期联想高管的对外讲话中已经可以看到诸多信息。

比如刘军在内部邮件中，明确阐述了联想中国在新的一年中，将“加大智慧服务、智慧行业、智能物联产品的研发、推广力度”，“特别是把服务业务放到转型域，成为我们每个人共同关注共同培育的新业务”。由此来看，想将彻底从一家设备制造企业，完成向智慧产品、方案和服务提供商转型，这也将是联想中国未来十年转型升级的核心目标。

智慧服务是刘军回归联想中国之后，就一直坚定推动“智慧联想，服务中国”战略的重要着力点，甚至可以说是贯穿于联想中国变革的血液与神经元。面向To C市场，智慧服务是打通联想智能物联产品、智慧渠道，提升用户对联想产品粘性与品牌口碑的核心举措；面向To B/b市场，智慧服务是以客户需求为中心，及时与深度响应企业的各类差异化需求，完成向智慧产品、方案和服务提供商转型的重要驱动力；可谓覆盖了联想中国的全用户/客户、全业务、全流程。联想中国今年1月进行的新一轮组织架构调整，新设立的四大事业部（即大客户事业部、中小企业事业部、消费事业部、服务事业部）也可以明显的看到这一点。

相对智能物联产品与智慧行业来说，智慧服务并没有那么具象化，但对于硬件制造企业出身的联想中国来说显然挑战更加巨大，甚至决定了“联想 智慧中国”新愿景的成败。也应该也是刘军在2019新财年邮件中特别强调“把服务业务放到转型域，成为我们每个人共同关注共同培育的新业务”的重要原因。

智慧行业是联想面向智能物联时代To B产业物联网领域的重要布局，这也是几乎所有行业都迫切需要的数字化与智能化转型现实难题。2018年在短短数月之间，包括BAT在内的几乎主要科技企业都加入了这一跑道。但如何一方面向存量要效益，一方面创造新的业务场景，获得增量市场，业界并没有标准答案。联想中国的选择是依托数据、计算力和算法，结合各行业的实际情况、需求与经验，为各个行业提供智能的垂直解决方案，赋能企业智能化转型。

这也被业界称为“联想的另一面”。一个典型的案例是，在智慧医疗领域，联想研发团队和一线医疗人员共同完成的肝脏肿瘤的智能辅助诊断系统E-Health。目前，肝癌已经成为了中国致命率排名前三的癌症之一，而全球50%以上的肝癌新发病例都来自于中国。但中国在这个领域现有的医生和医疗资源还非常紧缺。E-Health则通过机器学习图像识别和机器学习，用人工智能对CT图片进行解析，标注不同的分区，并生成肝脏体积，肿瘤体积，肿瘤所在区域等量化数据，帮助医生进行辅助诊断，大幅提升了这一领域的医疗效率。目前，E-Health已经在北京大学首钢医院、301医院等医院落地，帮助医生进行辅助诊断。其准确率也在全球遥遥领先。在前不久由全球30多个团队参与，基于肝肿瘤的AI的标注大赛当中，E-Health获得第一名。

目前来看，联想在智能制造、智慧交通、智慧零售、智慧教育、智慧医疗等重点行业都已经有所突破，形成了相关领域的领先解决方案。但To B产业物联网市场前景巨大，但在起跑阶段就已竞争惨烈，并且几乎全都是重磅选手。对于联想中国来说，这也是一个毫无退路的主战场。

智能物联是刘军回归联想中国之后重点革新的方向，一方面会让现有的PC、手机设备更加智能，并将更多智能物联设备连接在一起，形成海量的数据与智能化服务，打造未来智能物联时代的核心设备与应用场景，另一方面，也可以在商用领域、生产环境中寻找更多机会。2018年9月的联想创新大会上，刘军宣布了“开放赋能 领跑SIoT 2.0”新智能物联开放生态，强调多设备协同场景感知、智能服务、智能交互，并且提出了五大赋能与平原的开放性，最大可能的聚合智能物联产品与合作伙伴。

对于联想新财年来说，将成为联想中国SIoT 2.0落地的关键时期。在智能物联产品这一赛道上，充满了互联网、智能硬件、传统家电等众多行业企业，这是一场“合纵连横”式的平台生态之争，背后则是企业的在产品创新、技术积累、能力开放等综合实力的较量。智能物联时代，革新的不仅仅是硬件产品，更是对移动互联网时代以APP为代表的割裂数据与服务的生态颠覆，这也是联想另一个必须提前决胜的主战场。

值得关注的是，智慧服务、智慧行业、智能物联并不是分散、独立的。刘军和联想中国目标要完成的，是将数据、人工智能与物联网深度结合，尽可能的将更多用户、设备、服务串联在一起，打造一张开放、智慧、深度覆盖的智慧网络。相比工业革命与信息革命而言，中国科技企业站在新技术革命的抢跑起点从未如此接近过。

释放效率红利

在联想新财年“迎新跑”活动中，另一个关键词是“效率红利”。

从全球范围来看，制造业与贸易格局正在发生巨变，发达国家正在引导高端制造业回流，防止“制造业空心化”，发展中国家正在通过相比中国更低的人口、土地、资源优势，与中国争夺中低端制造业，并且呈现不断加剧趋势。中国制造业，对外正承担前所未有的“双向挤压”挑战，对内则要面对不断消退的人口、市场与资本红利，可谓挑战巨大。

作为中国智能制造的引领式企业，联想显然准确的看到了这一趋势。今年3月初的两会期间，作为全国人大代表的杨元庆就提出了“释放效率红利”这一建议”。杨元庆认为，中国制造的当务之急是加快全价值链环节的智能化改造、与国际先进水平接轨。大力发展智能物联网，用“智能+”赋能中国制造，实现人工智能技术与垂直行业的结合。传统行业要充分利用5G带来的市场机遇，推动智能化改造，创造出更多“效率红利”。“效率红利”有望成为未来中国经济增长的新抓手和新动能。

由此来看，“联想 智慧中国”这个新愿景，就是联想中国加速释放中国制造“效率红利”的重要措施，既代表了联想的企业责任担当，也与联想始终坚持与中国经济发展共振的战略一脉相承。在这个过程中，联想中国可以更加充分地依托数据、计算力和算法，通过提供智能物联设备、智能基础设施、行业智能解决方案，引领产业“智能+”，赋能企业智能化转型。

就如刘军在联想新财年内部邮件中所说：联想中国的目标，是“成为智慧中国的引领者和赋能者”。

《壹观察》认为，在过去一个财年中，联想中国成功跨越了增长与转型的拐点，而新财年“联想 智慧中国”愿景，则引发了外界对联想中国未来十年的更多联想。