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佣金下调,能拯救餐饮老板、打车司机吗?

鲸商 发布时间: 2022-03-13 10:46:59 评论数 0 阅读量: 17.15w

相比之下,国内实物电商平台的佣金在5%以内,特别是拼多多能做到0.6%(主要用于在线支付渠道费用),已经是比较合理了。而比本地生活服务类电商,要高出不少。其中,外卖佣金比例普遍在20%—30%;网约车更高在20%—35%之间;OTA渠道的酒店佣金在8%—13%不等。

从去年开始,相关部门就敦促外卖、打车平台降低佣金了,为什么现在还有如此高?

相关从业人士告诉鲸商,平台名义上将外卖佣金的固定抽成比例降低,但增加了“履约服务费”项目,会根据价格、距离、时间段进行浮动收费,平台对商家的整体抽成比例超过20%非常正常,而配送距离超出三公里或者是深夜配送的情况下,对那些做夜宵或全时段经营的外卖店来说,算下来抽成还要高于原来的固定佣金方式

实际外卖佣金降不下来的另一因素,是在一些地区平台交给城市代理来拓展业务,所以还存在“中间商”赚差价。至于网约车平台佣金高,那是因为“羊毛出在羊身上”,平台为了鼓励司机多跑单,一般都会做一些单量或里程数任务的激励,对打车用户还有红包补贴,不同时段、不同路段,中间套路也不同,至今也还没做到“公开透明”。

如此看来,监管部门再次加大力度,敦促平台降佣金、透明化有其现实意义。

高“佣”之下的谋变

“过去一年,油价连续上涨,这个月都要进入9元时代了,平台佣金还这么高,开燃油车根本没什么赚头了。”在杭州开了六年网约车的刘师傅告诉鲸商,他前段时间把自己汽油车换成了新能源车,租金3500元/月,快充一次50元左右充满,一个月固定成本最少在5000元。

新能源车虽然比燃油车经济,但在充电、续航方面不占优势,特别是上下班高峰期堵车,还有冬天、夏天开空调,会加大耗电量,影响拉单效率。所以,刘师傅的策略是,每天主要做晚高峰和凌晨到第二天早高峰时间段,一来,高峰期价格好,也有任务奖励;二来,在某地图下半夜接单是0佣金,更有赚头。

此外,为了能多赚些钱,他还用另外一个手机接其他新平台的推广任务,让乘客帮忙在新的网约车小程序上进行刷单,同样可获得免佣金的激励。

近日,知名市场调查研究咨询机构弗若斯特沙利文发布《全国网约车司机生存状态调研报告》显示,降低抽成比例成为司机们最为强烈的诉求,70% 的网约车司机表示平台费所占比例太多。

3月1日,美团发布公告表示,为响应政府号召、帮助受疫情影响严重及经营困难的中小餐饮商户提升“造血”能力,美团外卖将推出系列举措:1.疫情地区困难商户,佣金减半且每单1元封顶;2.经营困难的中小商户,佣金5%封顶;3.2022年实现费率透明化全国覆盖。

饿了么则推出了帮扶商家的配套服务,为全国所有受疫情影响城市的商家提供免费外卖运营师培训、认证服务,还能免费学习优秀品牌及行业专家的线上公开课,了解系统性的疫情应对方案。

降佣,资本逐利与社会价值观的博弈

不可否认,“佣金”一直以来都是美团外卖、饿了么、滴滴们的主要收入来源。

公开财报显示,2020年,美团外卖佣金收入超过500亿元。2021年三季度,美团餐饮外卖业务营收为264.8亿元,占总收入的54.3%。餐饮外卖业务中,又以佣金收入为主,2021年三季度美团餐饮外卖收入232亿元,相当于佣金收入占到外卖收入的87.5%。

不过,即便美团有如此高的佣金收入,但经营溢利仅为8.76亿元,平均每单盈利0.22元,经营利润率已降至3.3%。换而言之,美团外卖的整体费率并不低,如果佣金进一步下调超出净利润率的话,那外卖业务将重回亏损状态。

与美团相差较多的饿了么,并未在财报中披露具体佣金收入。在截至2021年12月31日的三个月内,阿里本地生活服务营收为121.41亿元(饿了么+飞猪+口碑),较上年同期增长27%,占集团总营收比例5%。

反观同样高佣金且亏损的滴滴,从最开始上市到被国家有关部门责令下架APP,再到年初裁员“过冬”,滴滴已经历了多轮调整。大量司机流失、流量成本上涨、劲敌争夺市场之下,滴滴已经砍掉社区团购及部分海外业务,聚焦国内网约车服务。

滴滴最近披露的2021年第三季度财报显示,公司总收入为427亿元人民币,环比下降11.48%,同比下降了2%;净亏损303.75亿元,而上一年同期为盈利6.65亿元。

根据滴滴此前发布的抽成说明,2020年滴滴网约车司机收入,占乘客应付总额的79.1%;平台从中抽成20.9%,其中10.9%为乘客补贴优惠,6.9%为企业经营成本(技术研发、服务器、安全保障、客服、人力、线下运营等)及纳税和支付手续费等,最后剩下的3.1%,为网约车业务的净利润。

站在社会责任的角度,互联网平台降低佣金符合主流价值观;但站在资本的角度,降低佣金也就意味着互联网平台的“公共基础设施”属性,要高于投资收益属性,在中概股正集体陷入“至暗时刻”的当下,更加雪上加霜

由此可见,平台也处于矛盾中,有其难处。后续是否做到降佣金,直接关系到企业经营的安全性,而主流价值观不可逆,技术创新的降本增效,又不能把外卖小哥、司机师傅“困死”在算法里,或许会是下一步降佣的前提。

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