新东方裁员6万股票跌90%，俞敏洪壮年谋转型，能否东山再起？

1月8日，新东方创始人俞敏洪在个人公众号发文，回顾2021年并展望未来转型方向。俞敏洪称，2021年，新东方市值下跌90%，营收减少80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1（赔偿）、教学点退租等现金支出近200亿元。在该过程中，新东方决定全面停止K9地面和在线培训。未来，新东方将转型素质、素养、研学、营地教育等，同时加大在大学生市场和海外中文市场的投入。并创立东方甄选，转型为农产品筛选与销售的电商平台。

第一、教育行业地震式大洗牌，新东方关键词：裁员、股票下跌、撤退

2021年的7月24对于教育行业来说绝对是个噩梦般的日子，这个日子也被成为教培行业的“黑色星期五”。双减政策正式出台，全面规范校外培训机构培训行为、基本消除学科类校外培训各种乱象、逐步降温校外培训热度，作为被严厉规范的校外培训机构却无法淡定了，先是在线教育暴雷，纷纷出逃，线下教育也无一幸免，“裁员”两个字仿佛是教育行业的主流，新东方也陆续开启裁员行动，此外，高途、VIPKID、作业帮等无一幸免。

而根据新东方2021年财报显示，截至2021年5月31日，2021财年，2021财年新东方营收为42.77亿美元，其中新东方教育课程服务带来营收39.4亿美元，占总营收比例为92.1%；书籍及其他服务营收为3.4亿美元，占比7.9%。

在人员方面，截至2021年5月31日，新东方拥有8.8万全职人员和1.7万的合同工，共计近11万人。

在这份财报中，新东方本来计划裁员4万人。股价方面，截至2021年1月8日，新东方的股价报收1.86美元/股，较2021年的高位199美元，下跌了超90%，总市值蒸发3000亿元。

第二、俞敏洪带领新东方直播自救，打造助农平台“东方甄选”

“以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台，为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。”这是面对诸多变化，俞敏洪做出的重大反应。

11月7日，俞敏洪在抖音开启了首次直播，他表示：“新东方计划成立大型农业平台，将和新东方的老师们一起进行助农直播。”一时间，新东方转型直播带货的声音铺天盖地传播开来，选择全新赛道的新东方成为了舆论的焦点。

2020年12月28日晚，俞敏洪在抖音开启了新东方的首场直播助农活动，共上架了30余种产品，涉及米面粮油、生鲜水果、年货礼盒等，这也意味着新东方转型直播带货迈出了第一步。

第三方直播数据平台新抖数据显示，截至12月28日晚十一点十分俞敏洪离开直播间时，这场直播的成交额（GMV）达到380.65万元，预估销量4.53万件，累计观看人数为147.76万人。

俞敏洪在首次直播中说，他将带领百名新东方老师入驻抖音平台，这百名老师均通过内部招募、制定选拔标准、筛选、五场线上培训、最终达成主播签约。

一般来说，素质教育、成人职业教育、智能教育硬件等方向是教育机构转型的热门赛道，而新东方为何另辟蹊径选择做直播带货？这或许很大原因跟俞敏洪有关，俞敏洪是土生土长的农村人，大家对于他复读多年能够考入北大的故事耳熟能详，这么多年就是这样一个没有背景没有资源的创一代从激烈的市场竞争中创下上市公司新东方，曾经的教育巨头一朝辉煌夺目一朝黯然失色。转型直播是新东方的自救，也是俞敏洪的不甘。

第三、俞敏洪为何一直被人黑？英雄垂暮，雄心不已

新东方转型直播引发了巨大争议，很多看客也抱有一种观望状态看看俞敏洪究竟能不能成功，大家都知道直播带货很挣钱，此前有创业失败的罗永浩直播带货，一年多就基本还清6亿元债务，可见利润之高。特别巧的是，罗永浩曾是前新东方老师。

一方面，俞敏洪选择的农产品利润偏低，物流运输难度也更大。据估算，一件农产品60%的成本付给了物流和渠道方，净利润可能只有10%，而销售鲜菜鲜果的企业所要承受的物流成本更高。这就需要强大的供应链支撑，才能稳定降低损耗率，在较长的跨度上提升消费者的购物体验。俞敏洪为何一直被人黑？可能有他自身存在的争议有关。俞敏洪作为公众人物曾屡次遭遇舆论“反噬”。2018年，俞敏洪在一个原本主题为“变革中教育领域的机遇与挑战”的演讲中，将话题延伸至“因为中国女性的堕落导致整个国家的堕落”上，进而引发全网热议。

新东方转型做直播，能否获得成功，还需要进一步观察，但不可否认的是，这也是教培机构的选择之一。俞敏洪在内部讲话中说，新东方不应该是叫体面地、优雅地退场，而是充满自信地转身或转型。不论如何，这个年近61岁的教培教父，英雄虽迟暮，但雄心不已。