风云变幻的内衣赛道，猫人等老品牌如何“焕新颜”？

“内衣市场是饱和的，同时它也属于有潜力的蚂蚁市场。”这是内衣品牌蕉内对其所处赛道的认知。

事实也的确如此，当前内衣赛道不断扩容。天眼查App显示，成立1年内、经营范围涉及“内衣”相关企业数量达至17750家。

而新老品牌竞技之际，行业仍未出现绝对龙头一统江湖，这也意味着所有品牌都有机会冲出重围、登上顶峰。

若单纯从业绩表现来看，猫人或是提前抢占高地的选手之一。在2024年“科技猫人 百亿盛典”大会上，猫人公布了其2023年的经营情况：2023年品牌累计GMV超过110亿元，线上渠道占比超95%，同比去年增长26%……

据悉，猫人是我国首个百亿科技内衣品牌，已成立25年，在这一漫长的时间跨度中，经历了行业的风云变幻和周期更迭。而其战略布局及成果呈现，也可以看作国民内衣老品牌转型蜕变的缩影。

成为百亿内衣品牌，猫人有何方法论？

任何品牌成功的背后，都有一套可以持续奏效的方法论，而对于猫人而言，这套方法论涵盖了产品硬核实力、渠道品牌效应等多个方面。

首先是产品方面坚守“科技内衣”定位。根据官网信息，猫人已经形成由文胸、袜子、家居服、保暖内衣等七大类别构成的科技内衣产品矩阵。

其实，智能化、数字化浪潮下，彰显产品的科技属性在各行各业已经不再稀奇，而就内衣这一服饰品类，还是有值得说道之处，市场的“好奇心”主要体现在内衣为何也要渗透科技要素、产品的功能性如何体现等问题上。

具体而言，科技内衣的诞生，受到年轻人消费需求驱动。目前，年轻人已经是内衣消费的主力群体，京东消费及产业发展研究院数据显示，自2023年12月以来，在秋衣秋裤、保暖内衣等保暖类产品消费中，16-35岁年轻人的占比分别达到了43.56%、46.5%，几乎占据了整个市场的“半壁江山”。 

而这类消费者也在向“面料党”进阶，根据独立专业调研机构天猫TMIC、有谋科技、OIB联合编制的《保暖内衣趋势白皮书》，90%以上的消费者对科技面料表现出极大兴趣，锁温、亲肤、透气是消费者复购保暖内衣产品的主要原因。

数据显示，猫人“热八度3.0保暖内衣”发布当日，实现全网自营总GMV 350W+，热八度3.0单品总GMV 150W+。这也正印证了猫人创始人游林所言：“只有好内容+强广告+强承接，才能产生虹吸流量效应。”

总体来看，对于猫人这样的行业老兵而言，产品打造和品牌传播与时俱进，已成为“焕新颜”的关键。而从其身上，也可以窥见内衣赛道传统品牌长远发展之道。

赛道纷争，老品牌何以持续绽放新火花？

结合当前内衣行业环境来看，老品牌的转型升级日趋必要。内衣行业被视为“我国服装行业最后一块黄金市场”，iiMedia Research（艾媒咨询）报告预测，2027年我国内衣市场规模或将达到2734亿元。

其次是重视渠道开拓。优衣库创始人柳井正曾表示，体验和服务是零售业的本质。聚焦内衣这一品类上，随着消费者愈加重视产品体验，相关品牌促进线下布局已经十分重要。当然，考虑到消费者在线购物习惯的养成，品牌也需兼顾对线上渠道的掌控。

综合来看，对于内衣赛道的玩家而言，线上线下一体化布局，或能成就更可持续发展的未来。

目前，内衣老品牌的线下渠道优势十分显著。猫人集团副总裁陈志友介绍，2009年公司在全国已有1000多家门店，据预测，猫人目前线下门店或已突破5000家。另外，公开信息显示，都市丽人全国门店数量也超4000家。而截至2023年9月，蕉内仅落地20家门店；NEIWAI内外在全国40多个城市也只开设约150家门店。

这种情况下，老品牌若持续加码线上渠道拓展，无疑能覆盖更多的消费人群，形成更大的发展合力。比如，2016年起，猫人积极拥抱互联网，打通供应商和零售商体系，由原先单向的内衣生产企业向全品类品牌输出平台转型，融入天猫、京东、唯品会、抖音等电商平台，并取得一定战绩。

公开资料显示，2023年“双11”促销期间，猫人在天猫、唯品会、抖音、京东等各大电商平台内衣行业榜上稳居前三，线上线下全渠道成交金额同比增长60%。

整体而言，当前内衣赛道的老品牌在价格、渠道等方面均具备一定优势，这也成为后续持续进化的根基。聚焦猫人未来的发展，游林有明确规划：“2025年猫人要干到300亿，做到中国第一、全球第二。”而从品牌目前积极求新、拒绝躺平的举措来看，上述目标的达成或许也不是遥远的憧憬。

作者：王金星

来源：松果财经