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家电行业未来或将遭遇三难境地

斌科技 发布时间: 2023-05-26 08:00:38 评论数 0 阅读量: 7.73w

【题记】任何一个行业的发展都会经历不同阶段,而不同阶段就会有不同的特点。互联网智能化时代的到来,也会给家电行业带来新的问题,需要厂商高度重视和加以应对。

华亭||撰文

在社会发展中,很多事情是不以人的意志为转移的,市场经营也不会例外。

家电曾经是被认为是最具痛快感的生意,因为家电产品相对一般家庭用品价值大,使用场景广泛,需求极为稳定。

很多经营过家电的人,转行做别的生意后就坦言,经营过家电产品后再经营其他家庭生活产品就觉得意犹未尽,怎么也提不起兴致来。

究其原因,就是家电产品最能体现大工业生产经营的精髓:需求大,在居家生活品中家电是属于耐用消费品,几乎每个家庭都会随生活水平提高而拥有或迭代;规模化生产,大规模生产不仅可以降低制造成本;经营涉及金额大,赚钱效应能够随时体现出来。

其中,对行业经销商而言,经营家电产品一方面经营容易上规模,动辄就是上千万甚至上亿,难怪只有在家电领域才孕育出像苏宁、国美这样的大连锁流通企业,像食品、烟酒、生活用品只能是众多商品汇集的超市或者小卖部;另一方面家电单品价值高,卖一个算一个,经营容易出规模,对经营者来说会有比较高的成就感个痛快感。

但是,进入信息透明、物流发达的互联网时代,情况似乎发生了变化。很多经销商都反映经营家电已大不如从前,看着家电的整体规模依旧不减,感觉再没有原先的那种经营的痛快感,不知道这究竟是为什么?

其实这一切并不难理解,这是因为时代变了,时代环境变了,时代进步了,生意难做是必然结果。但站在传统思维理念之上,恐怕就难以理解。不过,相关研究表明,未来家电经营难可能会体现在这三个方面:

一难:无生意可做。传统社会,信息是不对称的,这导致社会的“供给”和“需求”始终是错位的,这就需要“生意人”去对接,并从中谋利。而在互联网时代,信息变的对称又透明,“供给”和“需求”都被精准连接,已经不需要生意人去做这个中间人,于是“中间环节”和“赚差价”都不存在了。

二难:无工可打。传统社会遵循的是大工业逻辑,很多人作为员工只需要执行公司命令就可以了,他们并不需要承担结果,这就是打工的本质。而在未来的时代,随着公司开始平台化,你必须主动思考和去解决问题,并发挥特长为社会创造价值,否则你就没有存在的价值,因为未来你还是抱着打工者的心态,一定会被淘汰。

三难:无机可投。传统社会里有很多不完善的地方,导致每个行业都有潜规则,这让很多人可以通过不正当途径获得灰色收入。而未来,一方面随着中国法律、法规变得越来越完善,另一方面每个人都应该适应在公开、透明的情况下展开活动。因此,投机的空间会越来越少。

当然,这里所说的“无生意可做”、“无工可打”、“无机可投”是一个形容,不是说彻底没了生意,而是说未来生意或被替代,或者是转为另一种形态,现在这种形式的生意将大幅减少。因此,要理解时代变迁对传统业态造成的影响。

所谓不同生产力情况下,对于什么样的流通模式。过往的家电经营是建立在生产力水平还没有达到超级发达基础之上,留给了人们作为中间商通过服务获得投机的机会,但是随着科技的超级发达时代到来,生意不再是简单的买卖,而是极致服务之下的价值体现。

所以,对这种变化带来的不适不要夸大和抱怨,而是要主动求变,主动适应。未来极致服务带来的价值不会比传统时代小,或许比现在买卖带来的价质更多更大!

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